AAN FUND STRATEGY

Executive Implementation Doc

گام های اجرایی AANFUND

۰۱

ماه اول: PRD و مدل کسب‌وکار

خروجی‌ها: تعریف محصول، محدوده MVP، واحدهای اقتصادی، و قواعد تصمیم‌گیری اولیه

PRD v1 Business Model v1

سند PRD

PRD باید شامل: مسئله و دامنه، پرسوناها (وام‌گیرنده/تأمین‌کننده)، سفر کاربر، تعریف دقیق KPIهای ریسک (نرخ نکول، تاخیر، roll rate)، و تعریف MVP با معیار پذیرش باشد.

سند مدل کسب‌وکار

مدل کسب‌وکار باید شامل: نوع محصول (BNPL/سرمایه در گردش/خط اعتباری)، ساختار درآمد (کارمزد/سهم از فروش/درآمد تامین مالی)، هزینه‌های اصلی، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، فرضیات قابل آزمون، Unit Economics اولیه، و چارچوب قیمت‌گذاری و سقف‌های اعتباری باشد.

خروجی جمع‌بندی ماه اول

PRD v1 + Business Model v1 + فهرست داده‌های مورد نیاز برای اسکورینگ + تعریف دقیق پایلوت ۲ مشتری (شرایط ورود و معیار خروج).

۰۲

ماه دوم: مدل اسکورینگ + طراحی جریان عملیاتی پایلوت ۲ مشتری

خروجی‌ها: فریمورک امتیازدهی قابل اجرا، مدارک و قراردادهای پایلوت، و جریان‌های عملیاتی

Scoring Model v1 Pilot Flow v1

Scoring Model v1

تعریف متغیرها و وزن‌ها، حداقل داده‌های ورودی، قواعد تصمیم (Approve/Review/Reject)، سقف‌های اعتباری، و تعریف تست‌های تنش (Stress) برای سناریوهای افت فروش و افزایش هزینه. خروجی باید قابل اجرا در اکسل/کد باشد و به یک فرم ورودی استاندارد متصل شود.

Pilot Flow v1

  • فلو درخواست تا تصمیم (Intake → Scoring → Decision)
  • فلو قرارداد و وثایق/تعهدات (Legal Pack)
  • فلو پرداخت و پایش (Disbursement → Monitoring)
  • فلو وصول و تاخیر (Reminder → Collection Steps)
۰۳

ماه سوم: قرارداد نهایی ۲ مشتری

خروجی‌ها: قراردادهای اجرایی، SLA داده، و شروع اجرای پایلوت

2 Signed Contracts Data SLA

بستن 2 قرارداد

تعهدات طرفین، زمان‌بندی بازپرداخت/تسویه، جرایم تأخیر، دسترسی به داده و گزارش‌دهی و شرایط فسخ. نسخه نهایی باید با داده‌های مستندات ماه دوم هم‌خوان باشد.

۰۴

ماه چهارم: MVP (سمت وام‌گیرنده)

خروجی‌ها: جریان ثبت درخواست، داشبورد وضعیت، و ثبت رویدادهای داده‌ای

Borrower MVP Telemetry

ثبت درخواست

فرم‌های KYC/KYB، بارگذاری مدارک، و دریافت داده‌های پایه برای اسکورینگ.

داشبورد وضعیت

وضعیت درخواست، پیام‌های تکمیلی، و نمایش برنامه بازپرداخت/تعهدات.

ثبت داده و گزارش

ثبت رویدادها مطابق Event Map و تولید گزارش‌های حداقلی برای پایش.

خروجی ماه چهارم: نسخه MVP سمت وام‌گیرنده + مستندات API/فرم‌ها + لاگ رویدادها + لیست باگ/Backlog اولویت‌دار.
۰۵

ماه پنجم: شناسایی پایلوت‌های آماده برای Credit Line

خروجی‌ها: فهرست متقاضیان آماده، مستندات ریسک، و پروپوزال نهایی ارائه به تامین‌کننده خط اعتباری

Pipeline v1 Risk Pack

لیست پایلوت‌های آماده

خروجی این ماه یک «لیست قابل مذاکره» است: مجموعه‌ای از پایلوت‌ها/متقاضیان که حداقل داده، امتیاز، و مدارک لازم را تکمیل کرده‌اند. برای هر متقاضی باید: نتیجه اسکورینگ، سقف پیشنهادی، نوع قرارداد، و شرایط وصول قابل تعریف باشد.

پروپوزال نهایی ارائه برای Credit Line

  • گزارش عملکرد پایلوت ۲ مشتری (رفتاری/مالی)
  • سیاست‌های ریسک (حدود، استثناءها، مسیر بازنگری)
  • چارچوب وصول اولیه (پیش‌نویس)
۰۶

ماه ششم: بلوغ اولیه AANFUND

خروجی این ماه باید برای مذاکره و تصمیم نهایی کافی باشد: مدل مالی مبتنی بر داده، سیاست وصول، MVP کامل شامل سمت مارکت پلیس تامین‌کننده‌ها و وام گیرنده ها، و جمع‌بندی جلسات رفت و برگشتی برای بستن ساختار خط اعتباری.

Deliverable 1

Financial Model v1

Deliverable 2

Debt Collection Framework

Deliverable 3

Final MVP

Deliverable 4

Credit Line Term Sheet

ScaleUp Ready

دارایی‌های قابل ارائه در پایان ماه ششم

داده رفتار مالی هتل های پایلوت

داده‌های پایلوت و لاگ رویدادهای محصول برای تحلیل ریسک

مدل مالی و سیاست ریسک

Financial Model + Risk Policy + Debt Collection Framework

Term Sheet خط اعتباری

چارچوب نهایی مذاکره برای فعال‌سازی Credit Line و مقیاس